Razvitak i uspjeh poduzeća ne ovise samo o financijskim rezervama, pogodnom tržištu i dobroj tehnologiji. Nije dovoljno da manager bude financijski stručnjak, spretan i snalažljiv komercijalist te odličan tehnolog. Ta mu znanja ne pomažu u svladavanju vrlo važnog problema svakog poduzeća, a to su ljudi, suradnici, zaposleni. Dakle, manager bi trebao biti stručnjak za ljude. Ova je knjiga posvećena upravo tom dijelu - managementu ljudskog potencijala, koji je dio svakog uspješnog managementa.

Iz recenzija:
Problematika ove knjige aktualna je ne samo za poslovne ljude koji upravljaju poduzećima nego i za sve one koji izravno rade s ljudima. Između tajni uspješnog managementa - usmjerenost prema čovjeku, kvaliteta, ljubav između suradnika, svih zajedno prema poduzeću, kao i prema vanjskim suradnicima; kvaliteta korištenja uma suradnika; kvaliteta motiviranosti suradnika; kvaliteta vođenja suradnika; kvaliteta timskog rada te kvalitetna komunikacija - kao originalne izdvajaju se ljubav i korištenje uma suradnika što ovo djelo čini posebno zanimljivim. (prof. dr. sc. Josipa Bašić)
Ova knjiga obogaćuje našu literaturu o managementu, a pripada najnovijoj struji koja ciljeve poduzeća definira zadovoljstvom potrošača, djelotvornošću i zadovoljstvom zaposlenih, a kulturu organizacije promatra kao temeljni pogon i energiju za postignuća. Pritom kulturu poduzeća ne čine samo radne vrijednosti koje vode učinkovitosti, niti su pak ukras managerskoj teoriji, nego autor duboko i sugestivno uvodi managera u svijet vrijednosti, a da pritom ne moralizira. (doc. dr. sc. Božena Horvat)